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10月21日下午，胜达企业第三季度治理干部大会暨半年度中高层述职考评了局传递会在江南园大会堂召开，整个基层以上治理干部参与，智能工厂、浙表基地视频参会。方能斌、方聪艺、瞿新亚、沈蕾等辅导在主席台就座；嵋橛筛弊懿檬婵髦鞒。
监事局主席沈蕾传递2023 年半年度中高层述职考评赏罚情况
监事局主席沈蕾传递了2023半年度中高层述职考评赏罚情况，主席台辅导为半年考评优良的高层、中层治理干部代表颁奖，号召整个干部员工对标先进，安身岗位，再创佳绩！四位中高层治理干部代表别离作表率、表态讲话。
公司总裁方聪艺作工作要求
总裁方聪艺作题为“紧盯指标工作 奋战四时度 决胜整年红”的工作要求。总结回首，总裁分解了第三季度工作情况，传递了三季度重要出产经营指标及重要工作发展情况，提出了工作中存在的问题与不及；锚定指标，总裁部署了第四时度工作筹算：
紧跟发展措施，下好狠抓治理“关键棋”
紧盯关键指标，用好真抓实干“指挥棒”
紧扣指标工作，打好精准营销“组合拳”
紧围多点发力，唱响降本增效“主旋律”
紧追项目进度，吹动全面发展“集结号”
四时度是收官季，更是赶超季，整个胜达人要以等不起的紧迫赣注慢不得的；幼⒆蛔〉脑鹑胃，以上率下、率先垂范，引领带头胜达员工以“闯”的心灵、“创”的劲头、“干”的风格，全力以赴奋战四时度，为推动胜达企业高质量发展贡献力量。
董事局主席方能斌作沉要讲话
主席传递了国内表经济局势，结合当前胜达企业现实简要分析了三季度以来总体经营情况，能够说是局势严格，压力不幼，并对纸包装产业、生涯用纸、纺织产业、能源产业、综合部门等存在的重要问题进行逐一传递。主席着沉强调下阶段工作要求：
01要加强风格的不休改进
02要加强数据的查核力度
03要加强行列的不休提升
2023年还剩72天，但愿整个胜达人拿出决胜的高昂斗志，全力冲刺决战四时度，推动整年度高质量发展各项指标工作全面实现。
