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抖圈纸包装
2024期营销承包大会
金秋十月，丹桂飘香。10月8日，抖圈纸包装2024期营销承包大会在总部东方至尊国际中心隆沉召开。公司辅导、整个营销人员及有关部门掌管人参与会议。大会由集团党委书记、董事局主席方能斌主持。
01
赞美嘉奖
监事局主席沈蕾宣读赞美文件，主席台辅导为实现承包工作和新业务启发的营销人员宣告了证书和奖金。
但愿受赞美的先进幼我珍惜荣誉、再接再严、再创新高，同时号召整个营销人员要以先进为楷模，器沉指标、实现指标、超过指标。面对新一期承包工作，整个营销人员要提振信心、聚焦市场、对标竞争、霸气出击、稳妥增量，奋力实现指标，扬好企威共创佳绩!
02
政策解读&签承包合同
政策解读
抖圈包装股份公司副总裁舒奎明作2024期营销机构设置注明，常务副总裁孙俊军作2024期营销承包合同注明，各区域营销公司分组会商、协商承包基数。
在参会人员的见证下，整个营销人员别离签定了2024期承包合同，立下了军令状。
03
辅导讲话
总裁评价2023期营销工作,下达2024期工作带头令
会上，集团总裁方聪艺评价2023期营销工作下达2024期工作带头令，号召整个营销人员要用奋斗擦亮青春底色，以实干担任时期沉任，创造无愧于自己、无愧于团队、无愧于胜达的新业绩!
1、安身行业精耕客户，评价2023期营销工作；
2、突破传统营销旧思想，分解2023期工作中存在的问题；
3、加快数字营销新模式，部署2024期工作规划及要求。
胜达首创人、集团总照拂作领导讲话
胜达首创人、集团总照拂方吾校作领导讲话。总照拂暗示召开抖圈纸包装营销承包大会的重要主张是总结从前，瞻望未来，寻找短板要补短板，振足心灵要打好翻身仗！
1、 评价2023期抖圈销售工作。胜达包装凭实力拼搏，凭文化支持，凭心灵奋战，凭心态调整，战胜了所有难题，获得了难能可贵的业绩。
2 、分析2024年中国经济和行业局势。我们要相信中央当局有救市措施，有支持实体企业发展的方略；要相信纸包产业雨后总会见彩虹；要相信抖圈大有大的作用总能阐扬，达有达的样子法门总能弘扬！
3、 把握大趋向，极度时期要用十拜别段，打好2024期销售翻身仗。整个营销人员要不怕艰巨崎岖，出产治理部门要尊沉销售，珍惜订单，共拼强抓市场启发，强抓产品质量，强抓产出效益，强抓意识状态，强抓团队正能量，以文化聚人、文化推企，超额实现2024期承包工作！
党委书记、董事局主席作会议幼结
集团党委书记、董事局主席方能斌在会议幼结时强调：
一要敬业。作为营销人员，敬业是最根基、最沉要的工作态度，要从真正意思上理解敬业的涵义，要以高度的责任感和事业心来当真对待自己的营销工作。
二要业绩。发展是硬路理，业绩是真本事，若何为团队作出业绩，为企业创造效益，是每一个营销团队和幼我都要当真思虑端庄对待的问题。
会上，各区域营销公司作2023期营销工作总结和2024期营销工作打算，并携团队表态宣誓。站在新的起点，我们豪情满怀；实现新的逾越，我们沉任在肩。铮铮誓言在耳畔回响，相信抖圈的将士们定能超额实现2024期营销指标工作！
